旅外20年,打造60亿资源回收商机,来自台湾的欧洲回收王:洪

2020-07-13  阅读 906 次

Green Goup 是现今东欧最大的资源回收企业,企业成立之初从一开始的亏损,到现在年营收已达60亿美金,触角遍及罗马尼亚、塞尔维亚、立陶宛、德国、马其顿、希腊,建立起东欧国家的资源回收体系。而幕后的重要推手就是道地的台湾人洪庆龄先生。到底是什幺样的因缘际会,让洪庆龄先生将资源回收的版图扩展到东欧国家的呢?

因「裁员」风暴,而开始的回收志业

初期,洪庆龄到罗马尼亚其实是从事编织袋製作,因缘际会併购了国营企业的工厂。结果他发现里面冗员众多,但不捨员工失业走路,于是积极找寻企业出路。当时罗马尼亚还是欧盟的观察员,离进入欧盟只差临门一脚,洪庆龄提出符合欧盟法规环保回收概念,获得政府大力支持,才一头栽进回收事业。

他所研发的智慧回收岛跳脱传统的人工回收,配备光学智慧感应,可由条码、瓶身、瓶颈、重量判断瓶身大小,每回收一个宝特瓶只需要1~2秒,回收物在智慧岛里就可直接压缩,减少运送期间的碳排放。

送到工厂的压缩宝特瓶还得再经过解包(拆解压缩后的宝特瓶)、分选(将瓶盖、标籤去除)、自动分选(将颜色不同的宝特瓶分类)、粉碎、清洗、光电分选(再分一次颜色)、乾燥、热熔、便能重新再生回到市场上。而这些再製的物品同样可再次经过回收的管道,进入循环系统中,永远不会成为地球的负担。

回收岛可回收的还包括电器、纸类和塑胶。洪庆龄表示:「光是一个月一座回收岛就可以搜集20至40吨的回收物,创造的经济价值非常可观。目前在罗国还有规划手机App,只要点一点手指,回收车就会到府服务。」

旅外20年,打造60亿资源回收商机,来自台湾的欧洲回收王:洪
小到电池,大至电器都可以回收
资源不是垃圾,是有价资产

谈到台湾的回收,洪庆龄表示台湾的回收本事是世界知名,许多先进国家都曾来台湾吸取经验,但比较可惜是台湾「自主式的资源回收」较少,大多数人直接拿给拾荒的老人家或资源回收车,街头可以互动式换取回馈的机制不流行,导致民众除了宝特瓶外,对其他的回收物较不了解。

他举例,在罗马尼亚政府全权交给民营企业处理,Green Group与大卖场合作,回收物直接换取购物券,一个家庭一年就可增加2,000欧元(约新台币65,000元)的收入,让回收行动更贴近生活。洪庆龄运用在国外的经验,将此资源回收模式複製至台湾,在台南设立一座大型智慧回收站,与家乐福合作提供购物金回馈,结合民众生活让民众体验更便利的资源回收模式。更期许此智慧回收站能持续推广到其他县市深耕台湾。

旅外20年,打造60亿资源回收商机,来自台湾的欧洲回收王:洪
与家乐福合作的智慧回收站,民众可用回收物换取购物金
创业初期收不到现金,只拿到水票、电票、马铃薯票

洪庆龄的成功很大的部分来自他的家庭。小时候家里经营电影院,享受过一段极其富裕的时光,后来因电视的普及,家道中落,全家搬到台南窝在狭小的地下室,在市场经营牛肉麵摊生意。洪庆龄从小跟着很有生意头脑的洪爸爸四处征战,订定了他想从商的目标。刚毕业时,他先在贸易商工作,之后回到台南,打算用所学将牛肉麵店打造成连锁店,但却因缘际会被挖角到国外工作。

也因为四处出国工作让他看到未开发国家的商机,最后跟太太两个人带着100万美金,到了语言不通的罗马尼亚创业。他笑说:「当时那边还尚未开发,买卖时常收不到现金,倒是收到很多水票、电票、马铃薯票。」多次面临现金短缺,甚至差点倒闭的状况。而到后期只要他们只要关厂一天,罗马尼亚就会因宝特瓶回收率达不到欧盟标準,一天被罚20万欧元,让洪庆龄无论如何都必须要撑下去,一切的过程也让他更加珍惜成功。

回收是自我实现

最后,洪庆龄提到:「回收事业是自我实现,我不期待真正在历史上留名,但希望对社会有所贡献。」联合国统计2050年全球人口将暴增到93亿人,资源将越来越难取得与运用,若是回收更人性化,带动的价值不只是零头小利,还能延长地球的寿命。他除了积极以自身的力量影响世界,也期待资源回收成为日常,并让每个人都能了解善待土地的重要。

上一篇:
下一篇: